経営職と管理職の違いを解説
企業の中で「経営職」と「管理職」という言葉を耳にすることが多いですが、その違いを明確に理解している人は少ないかもしれません。経営職とは、会社全体の方向性や戦略を決定し、会社全体を統括する責任を持つ役職です。一方、管理職は特定の部署やチームの運営を担当し、チームが目標を達成するための管理や指導を行います。この記事では、経営職と管理職の役割や権限、求められるスキルの違いについて詳しく解説します。
経営職と管理職の役割の違いとは？
経営職：会社全体を統括する責任
経営職は、会社の長期的な成長を見据えて戦略を策定し、その実行を指揮する責任を負います。具体的には、会社のビジョンやミッションを定め、業界全体のトレンドや競争環境を考慮した経営戦略を設計します。また、経営職は株主や取締役会、投資家とのコミュニケーションを担当し、会社の財務状況や事業計画を透明に報告する役割も持ちます。このように、経営職は会社全体の方向性を定め、全体の最適化を図る役割を果たします。
管理職：部署ごとの目標達成を管理
管理職は、会社の戦略を現場レベルで実行するために、各部署の目標を設定し、その達成に向けてリーダーシップを発揮します。部署ごとの人材育成や業務の進捗管理、トラブルシューティングを日々行い、会社全体の目標達成に貢献します。また、管理職は従業員のモチベーションを高め、チーム全体が効率的に働ける環境を作る役割を担っています。経営職と比べ、現場に密着した管理業務が主な仕事となります。
権限の違いと視点の違い
経営職の権限と視点は会社全体に広がる
経営職は、会社全体の利益を最大化するための決定を下す権限を持っています。この権限には、事業の売却や新規事業の開始、企業の合併・買収といった大きな決断が含まれます。また、視点も広範であり、各部署や事業部門を超えた全体最適を意識しながら、会社の方向性をリードします。経営職は、会社の外部環境にも目を向け、市場の変化や競合の動向を踏まえた戦略的判断を行う必要があります。
管理職の権限と視点は部署に集中する
一方、管理職の権限は担当する部署やチームに限定されます。例えば、部署内の人事や業務プロセスの改善、日々の業務目標の達成に関する決定を行います。管理職の視点は、現場の効率化や部門内の問題解決に重点を置き、経営職ほど全体的な視野は必要とされませんが、部署の生産性や従業員のパフォーマンスに直接的な影響を与える重要な役割を担います。
求められるスキルの違い
経営職に求められるスキル：戦略的思考力
経営職には、会社全体の成長を見据えた戦略的思考力が必須です。市場のトレンドや競合状況を分析し、会社のリソースをどのように配分するか、長期的な計画を立てる能力が求められます。また、リスクマネジメントや資本戦略の理解も重要です。経営職は会社の未来を左右する決定を行うため、リーダーシップやコミュニケーションスキルも不可欠です。
管理職に求められるリーダーシップとチーム運営
管理職は、現場をリードし、チームメンバーのモチベーションを引き出す力が求められます。問題解決能力や優れたコミュニケーション能力も必須です。加えて、スケジュール管理やリソース配分といった業務管理能力も必要であり、チームの成果を最大化するために全体を見渡す力が求められます。
経営職と管理職に共通するスキル
経営職と管理職に共通するスキルとして、優れた意思決定力や問題解決能力が挙げられます。どちらの職種でも、リーダーシップとチームをまとめる力が求められますが、そのスコープが異なるだけで、組織に対する影響力は非常に大きいです。また、ビジネスにおける財務知識やリスクマネジメント能力も、どちらの職種にも求められる共通のスキルです。
経営職・管理職として成長する方法
経営職や管理職として成長するためには、まず自己成長に対して積極的な姿勢を持つことが重要です。経営職であれば、経営に関する専門的な知識や最新のビジネストレンドを常に学び続けることが求められます。管理職の場合は、リーダーシップやコミュニケーションスキルの向上を意識しながら、現場での経験を積むことが成長の鍵となります。また、フィードバックを積極的に取り入れ、常に改善を心がける姿勢も大切です。
